ГлавнаяСтатьиСтатьи - рубрика Советы профессионаловТенденции сегодняшнего рынка труда: что будет с зарплатой и работой?

Тенденции сегодняшнего рынка труда: что будет с зарплатой и работой?

10.02.2009

На рынке труда произошел переворот власть от сотрудников и соискателей перешла к работодателям. Высокие зарплаты уходят в историю по крайней мере, для большинства специалистов. Всем нам хочется знать, как будут развиваться события в будущем. С этим вопросом мы обратились к эксперту – генеральному директору центра системного консалтинга Формула Управления, консультанту по управлению и организационному развитию ВАРФОЛОМЕЕВОЙ Инне Васильевне.


– Инна Васильевна, как же будут развиваться события на рынке труда?

– Я могу назвать несколько основных тенденций сегодняшнего рынка труда.
Снижение текучести персонала: если раньше кандидаты знали, что без проблем найдут работу, то сейчас лояльность к работодателю повысится, даже несмотря на сокращение социальных пакетов.

«Рынок кандидата» уходит, появляется «рынок работодателя»: в связи с этим изменяется поведение соискателей. Если еще полгода назад соискатель мог не прийти на встречу с работодателем, даже не предупредив, то сейчас подобное поведение становится исключением из правил. Всё это неизбежно вызывает снижение раздутых в последнее время зарплат. Кроме того, со стороны соискателей наблюдается рост предложений (количество кандидатов увеличилось в 3-4 раза) и снижение зарплатных ожиданий, а срок поиска работы увеличивается – с одного до двух-трех месяцев.

Высвобождающиеся кандидаты будут выходить на рынок труда постепенно, в течение полугода: большинством компаний еще не приняты решения об объемах снижения численности персонала. Но уже сейчас можно спрогнозировать, что наибольшие сокращения персонала пройдут на рынках финансов, ритейла, строительства и девелопмента (именно эти рынки долгое время имели наибольший прирост количества сотрудников). Особенно сильно это отразится на региональных рынках, поскольку большинство компаний идут по пути сокращения издержек за счет закрытия представительств и дополнительных офисов. Рост заработной платы по большинству должностей замедлится или остановится.

Большинство компаний избавятся от непрофильных функций и передадут их на аутсорсинг: будут высвобождаться и выходить на рынок труда сотрудники направлений, поддерживающих бизнес (реклама, маркетинг и PR, обучение и подбор персонала, юристы и т. п.). Остановится подбор кандидатов на позиции, связанные со start up и развитием бизнеса. Однако кадровый кризис затронет не всех: сохранятся вакансии на рынке FMCG, агроиндустрии и сырьевых отраслей. Кроме того, есть позиции, востребованные вне зависимости от состояния экономики, – логисты, офис-менеджеры, менеджеры по продажам.
Компании окрепнут профессионально, т. к. их покинут сотрудники, которых раньше можно было содержать благодаря сверхприбыли.

Компании станут более управляемыми, и результативность каждого сотрудника значительно повысится. Те, кто в офисе пил кофе и сидел на «Одноклассниках», теперь будут делать это дома. Также компании смогут обзавестись новой командой управленцев: если раньше владельцы удерживали своих топов, чем могли, то сейчас есть шанс поменять часть команды и привлечь лучших (например, «Газпром» сократил 500 топ-менеджеров). Появляется возможность для усиления кадрового состава компаний за счет опытных менеджеров среднего звена. Другое дело, что большинство компаний сейчас, стараясь снизить собственные издержки, оптимизируют штатную структуру. В итоге, на рынке труда есть достойные кадры, но их не берут.

Кризис может создать новые профессии: например, менеджеры по персоналу займутся работой по консультированию кандидатов по грамотному прохождению собеседований и поиску работы. Эти услуги могут вылиться в отдельную профессию «консультанта по карьере». Такой консультант будет вести своего клиента годами, помогая ему развиваться личностно и профессионально. Кризис подхлестнет рост количества коллекторских агентств: они станут прибежищем для бывших банковских служащих.

Логичным ходом работодателей может стать предложение сотрудникам выполнять свои функции из дома (например, менеджеру по персоналу заниматься поиском кандидатов из дома, а в офис приезжать только на собеседования). Это сокращает затраты на аренду, Интернет и офисную технику.

Работу потеряет достаточно большое число специалистов, и они не будут востребованы на рынке труда. Очень многим людям придется осознать, что им необходимо переквалифицироваться и получать новую профессию для того, чтобы получать достойную заработную плату. Сейчас очень важен вопрос: а что конкретно сотрудник может сделать для компании? Вопрос квалификации, компетенций и задач специалиста напрямую влияет на его судьбу внутри компании.

Сложнее всех будет реальному сектору экономики. И этот же сектор первым начнет подниматься с колен. Если производство начнет выходить из кризиса, все остальные отрасли начнут потихонечку реанимироваться. Но на протяжении всего 2009 года промышленность будет испытывать трудности, поэтому рассчитывать на стабилизацию в других отраслях не приходится. Стабильность сохранят компании, которые имеют государственную поддержку, государственное финансирование.

Хорошо себя чувствуют FMCG, алкогольные, табачные компании, фармацевтические компании и все прочие компании, производящие продукты, на которые есть стабильный массовый спрос. А вот компаниям, работающим в сегменте В2В, гораздо сложнее. Сложно будет рекламным и кадровым агентствам, курьерским службам, такси, то есть услугам, от которых можно отказаться и обойтись своими силами. Страдает банковская сфера и непродуктовая розница, продавцы электроники и бытовой техники, дорогой одежды и аксессуаров.

Рост заработной платы остановился. Произойдет пересмотр уровней зарплаты и подхода к тому, за что компании готовы зарплаты платить. В лучшем случае работники могут рассчитывать на рост на уровне инфляции, но только в тех компаниях, которые себя сейчас неплохо чувствуют и имеют такую возможность. Зарплаты специалистов уже снизились примерно на 30% и вряд ли будут снижаться дальше. Скорее, компании пойдут на сокращение штата, чтобы сохранить тем людям, которые остаются, прежний уровень дохода. Работодатели пока не особо экономят на зарплатах топ-менеджеров, хотя бонусы за 2008 год (а это существенная часть дохода руководителей) и опционы были урезаны.

Структура спроса на специалистов едва ли изменится, и маловероятно, что какие-то профессии будут более востребованы. Возможно, будет выше спрос на кризисных управленцев, специалистов по трудовому праву, проведению банкротств, взысканию задолженностей, а также многофункциональных работников, способных заменить собой несколько человек. Например, работодатель будет увольнять пятерых сотрудников, а вместо них брать одного, который способен выполнять работу за них всех. Отделы персонала будут сокращаться, в первую очередь за счет людей, которые специализируются на обучении и развитии персонала, тренингах, потому что сейчас у компаний нет денег на них. Некоторые продавцы тоже попадают под сокращение. Например, в автомобильных салонах. Но на уникальных специалистов всегда был и будет спрос. К примеру, многим компаниям требуются сейлз-менеджеры, которые могут обеспечивать продажи в условиях сократившегося спроса, а также директора по маркетингу, способные продвигать товары с минимальным бюджетом. Независимо от отрасли, зарплату им не понижают.

Кроме того, возрастет роль государства как крупнейшего работодателя, и бюджетная сфера станет привлекательной для соискателей. В связи с этим можно ожидать исход управленцев из коммерческих структур в государственный сектор, а из Москвы и Санкт-Петербурга – в регионы.
Уменьшится набор социальных льгот: первыми «под нож» идут программы корпоративного обучения, а также программы займов для сотрудников. Многие компании отменили компенсацию за мобильную связь и служебный транспорт. Расходы на ДМС тоже урезаются – работодатели переходят на более экономичные варианты страховок. Как правило, они не включают обслуживание членов семьи или услуги стоматолога, дополнительный пакет сотрудникам предлагают оплатить самостоятельно. После подведения финансовых итогов 2008 года многие компании сократили соцпакет еще больше.

Словом, оптимизма на рынке мало. По общему мнению, в феврале-марте 2009 года возможна вторая волна сокращений расходов на персонал. Поскольку индексировать зарплату работодатели не собираются, то с учетом инфляции и девальвации рубля это приведет к дальнейшему снижению реальных доходов сотрудников.

– Как руководству компании нужно вести себя с сотрудниками в такие непростые времена?

– В условиях финансового кризиса руководители должны уделять больше внимания информированию сотрудников о ситуации в компании и на рынке. Почти половина работающих москвичей ощущает нехватку информации относительно антикризисных планов компании. При этом между собой, в кулуарах, эту тему обсуждает большая часть персонала – почти 70%. Это свидетельствует о том, что потребность в обсуждении кризиса есть, но информация «сверху» практически не поступает.

С целью снятия напряжения руководство компаний могло бы устраивать собрания для сотрудников и отвечать на вопросы, обращаться к сотрудникам через интранет, электронную почту. Даже эти простые методы помогли бы снять тревожные настроения в коллективе.

Работодатели часто забывают, что именно сотрудники играют огромную роль в формировании репутации компании на рынке. Соответственно, компании, которые общаются с сотрудниками в наиболее сложное для них время, имеют возможность развеять слухи и поддержать доверие к своему доброму имени.

Трудоустройство в Зеленограде на Зелсправ.ру

Автор: *Редакция СЯ ...
Статью прочитали 3685 раз(а)
Комментариев: 12


Комментарии к статье:

Страницы: 1 2 След.
0
Алексей
Капитан очевидность))
Имя Цитировать 0
0
Муму
зачем выдаете ссылку на сайт, который не работает?
тока и видим ваши статьи везде. надоело
Имя Цитировать 0
0
Ирина
Понятно, что и шить, и носить, и строить мы будем в любом случае, и степень ленности, в принципе, у нас у всех одинаковая. Наверно даже не лени, а усталости. Усталости от постоянных и отнюдь не успешных манипуляций над простым народом, которому на пять минут дают конфетку, чтобы потом он неделю жалел о том, что её съел. Не теряйте, люди достоинства, веры в себя и надежды на что-нибудь хорошее, вы его заслужили уже раз сто, просто мир жестокий очень.
Имя Цитировать 0
0
Людмила
А мне помогают на работе оплачивать обучение в ВУЗе.... как же я буду теперь продолжать учиться? Ведь доход нашей компании на прямую связан с благосостоянием фирм, которые с нами сотрудничают... Все взаимосвязано: и производство, и продажи, и услуги... если в одном звене что-то неладное, то это как вирус затронет и все остальные звенья….Доходы наши сократились, а расходы только растут! Всем желаю крепиться! Чтоб у всех получилось, быстро перестроиться, на новый лад выживания, с наименьшими потерями!
Имя Цитировать 0
0
Варфоломеева Инна
Конечно, ничего нового я придумать не могу, да и утешать кого-либо не было моей задачей. Кризис расставляет всё по своим местам. Именно сейчас проверяются сильные и слабые стороны каждого бизнеса и сотрудника. Необходимо продолжать работать и двигать дело, которым занимаешься, вперёд, возможно, отказавшись от многих привычных направлений деятельности, предлагать новые возможности для своих клиентов, научиться применять новые технологии, выпускать продукцию с более низкой себестоимостью. Только это может позволить даже сейчас смотреть в будущее с уверенностью и оптимизмом.
Помните бардовскую классику:
"- Что же из этого следует?
- Следует жить, шить сарафаны и лёгкие платья из ситца!
- Вы полагаете всё это будет носиться?
- Я полагаю, что всё это следует шить...
... ибо сколько вьюге не кружить, недолговечны её кабала и опала..."

Нельзя отчаиваться и жалеть себя. Раз старые пути завели в тупик - поиск иных решений оказывается не просто выгоден, но жизненно необходим.
Имя Цитировать 0
0
Ирина
Ничего нового и утешительного
Имя Цитировать 0
0
Алексей
Капитан очевидность))
Имя Цитировать 0
0
Муму
зачем выдаете ссылку на сайт, который не работает?
тока и видим ваши статьи везде. надоело
Имя Цитировать 0
0
Ирина
Понятно, что и шить, и носить, и строить мы будем в любом случае, и степень ленности, в принципе, у нас у всех одинаковая. Наверно даже не лени, а усталости. Усталости от постоянных и отнюдь не успешных манипуляций над простым народом, которому на пять минут дают конфетку, чтобы потом он неделю жалел о том, что её съел. Не теряйте, люди достоинства, веры в себя и надежды на что-нибудь хорошее, вы его заслужили уже раз сто, просто мир жестокий очень.
Имя Цитировать 0
0
Людмила
А мне помогают на работе оплачивать обучение в ВУЗе.... как же я буду теперь продолжать учиться? Ведь доход нашей компании на прямую связан с благосостоянием фирм, которые с нами сотрудничают... Все взаимосвязано: и производство, и продажи, и услуги... если в одном звене что-то неладное, то это как вирус затронет и все остальные звенья….Доходы наши сократились, а расходы только растут! Всем желаю крепиться! Чтоб у всех получилось, быстро перестроиться, на новый лад выживания, с наименьшими потерями!
Имя Цитировать 0
Страницы: 1 2 След.
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений